Estudo afirma que a contratação de talentos locais por companhias internacionais cresceu 46% no ano passado
Apesar das crescentes medidas de retorno ao trabalho presencial promovidas pelo mercado interno depois da pandemia, os brasileiros cada vez mais fazem carreira em empregos remotos para empresas do Exterior. É o que indica o Relatório Global de Contratações Internacionais da Deel, companhia global em gestão de pessoas e folha de pagamento.
O estudo aponta que a contratação de talentos brasileiros por empresas internacionais cresceu 46% no ano passado. O Brasil se tornou o quinto país com maior número de profissionais que atuam para companhias de fora, ficando atrás apenas de Filipinas, Estados Unidos, Colômbia e Argentina.
Segundo Cristiano Soares, country manager da Deel no Brasil, o aumento dessas vagas remotas foi impulsionado pelo pós-pandemia.
— O mundo do trabalho mudou profundamente. Estamos falando de uma força de trabalho global que agora sabe que, a partir da própria casa, pode chegar nas melhores oportunidades disponíveis em qualquer parte do mundo. As empresas estão lutando pelos melhores talentos e compreendem que isso não está necessariamente na próxima esquina — afirma.
Nova "fuga de cérebros"?
Esse novo modelo de trabalho vem sendo comparado com o fenômeno de fuga de cérebros, no qual profissionais saem do país de origem para desbravar melhores oportunidades em território estrangeiro.
No contexto atual, no entanto, os profissionais permanecem no país natal, recebem em moeda estrangeira — na maioria das vezes, mais valorizada do que a local — e gastam os proventos dentro do próprio país, fortalecendo a economia da região.
A venda de serviços para o Exterior é reflexo do mau tratamento que as empresas brasileiras dão para seus funcionários
CÁSSIO CALVETE
Professor da Faculdade de Ciências Econômicas da UFRGS
Professor da Faculdade de Ciências Econômicas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), Cássio Calvete enxerga essa tendência mais como uma exportação de trabalho do que uma "fuga de cérebros".
— As pessoas continuam aqui no Brasil, trazem dinheiro de fora. Não é que o cérebro está fugindo. Ele está aqui, oferecendo serviços para o Exterior. As pessoas continuam aqui dentro, podem dar aula, palestrar, ter convívio social, transmitir conhecimento e participar de entidades — compara.
Segundo o professor, existem muitos aspectos positivos nesse modelo de trabalho, que pode trazer benefícios para a balança interna de pagamentos do país, inclusive fazendo com que as empresas estabelecidas no Brasil melhorem suas condições de trabalho e remuneratórias.
— A fuga de cérebros, ou até mesmo a venda de serviços para o Exterior, é reflexo do mau tratamento que as empresas brasileiras, que em maioria ainda têm uma visão exploratória, dão para seus funcionários. Não valorizam o trabalhador, não remuneram adequadamente, não qualificam e não oferecem planos de carreira. Aqueles que têm condições procuram oportunidades melhores — resume Cássio.
O ponto negativo, segundo o especialista, deve ser sentido pelo empresariado brasileiro, que precisará traçar estratégias para competir com empresas gringas, caso essa tendência continue aumentando nos próximos anos.
Hoje em dia, ganho cerca de 15 a 20 vezes mais do que recebia no Brasil
IGOR BRINKER
Engenheiro de software e morador de Canoas que trabalha para empresa dos Estados Unidos
O que dizem os trabalhadores
Conforme a pesquisa, o Brasil está entre os países com o maior número de novos contratos com empresas de fora em 2023. Em média, esses acordos têm salários 75% mais altos quando comparados à remuneração brasileira.
Essa valorização salarial foi sentida pelo engenheiro de software Igor Brinker, 26 anos. Morador de Canoas, na região metropolitana de Porto Alegre, ele atua há dois anos em uma empresa de Washington, nos Estados Unidos.
— Hoje em dia, ganho cerca de 15 a 20 vezes mais do que recebia no Brasil — celebra.
Além de buscar um salário mais atrativo (e em uma moeda mais valorizada), Igor explica que se motivou a tentar oportunidades no Exterior para ter mais flexibilidade e chances de desenvolvimento na área de atuação.
Motivos parecidos levaram Caroline Pacheco, 27, a aplicar para uma empresa do Exterior. A moradora de Porto Alegre relata que o principal objetivo era encontrar uma oportunidade remota após a pandemia. Depois de tentar vagas no Brasil, ela fez o processo seletivo para uma empresa estrangeira.
— Desde 2020 não sei o que é ter que ir presencial ao trabalho. É algo que valorizo muito, já que me permite trabalhar de casa, sem estresse e perda de tempo em locomoção, ainda mais para minha função, que é facilmente feita de qualquer lugar com acesso a wi-fi. Uma coisa que anda casada com isso é a flexibilidade de horários. Como trabalho para uma empresa que está 24h por dia funcionando, já que em algum lugar do mundo tem alguém online trabalhando, eu posso fazer meus horários como bem entendo — relata a publicitária, que oferece serviços para uma empresa da Califórnia, nos Estados Unidos.
Para o porto-alegrense Otavio Bonder, 33, gerente senior de engenharia na Deel, a principal desvantagem é não estar fisicamente próximo dos colegas.
— Tenho um relacionamento forte com um dos meus subordinados diretos, mas ele está baseado na Tailândia, então não podemos interagir pessoalmente fora do horário de trabalho. A comunicação também pode ser desafiadora devido aos diferentes fusos horários. No entanto, os benefícios do trabalho remoto são significativos. Ele permite flexibilidade para trabalhar de qualquer lugar e a qualquer hora — reforça.
Os pontos positivos
Troca de experiências com pessoas do mundo todo
Networking com pessoas de diferentes países
Praticar e aperfeiçoar uma língua nova
Flexibilidade de horário
Valorização salarial
Planos de carreira mais consistentes
Receber em moeda valorizada
Viagens internacionais proporcionadas pela empresa
Reconhecimento global
Os pontos negativos
Distância entre os colegas de trabalho
Benefícios diferentes aos do regime CLT
Fuso horário diferente, podendo mudar a rotina dos trabalhadores ou até mesmo dificultar a comunicação com a empresa
Feriados diferentes do Brasil, sendo difícil aproveitar a agenda do país
Contratações como pessoa jurídica, sem amparos disponíveis pela legislação brasileira em eventuais demissões
Outros achados da pesquisa
As contratações globais vão além das funções técnicas, chegando a cargos de venda e produção de conteúdo
Os grupos de empregos mais contratados são desenvolvedores de software, consultoria, finanças e dados
Algumas posições fora da área de tecnologia em que brasileiros são mais contratados por empresas internacionais são fonoaudiólogo, influenciadores, designers, coaches e gerentes de produto
56% dos trabalhadores contratados por empresas de fora têm entre 25 e 34 anos, enquanto 25% têm entre 35 e 44 anos
A pesquisa apresenta dados de junho de 2023 a maio de 2024. Foi considerado o levantamento de 300 mil contratos e mais de 20 mil clientes da Deel em 160 países, além de 500 mil dados de fontes de terceiros.
(Com informações do GZH)
#ARTIGO_SEMANAL_EM_29_07_2024
DUAS OPÇÕES PARA SE REFLETIR MUITO QUAL ESCOLHER PARA ENCABEÇAR O NOVO CICLO NA GESTÃO MUNICIPAL MARACANAUENSE, A PARTIR DE 2025; UMA É O MAIS DO MESMO, OUTRA É ENTREGAR A CIDADE QUEM NUNCA PASSOU 24H POR DIA EM MARACANAÚ; NUM MOMENTO QUE A POPULAÇÃO JÁ QUER SE LIVRAR DE UM GESTOR QUE TAMBÉM NUNCA MOROU NA CIDADE, NUNCA TEVE UMA AÇÃO PARA TER SAÚDE, EDUCAÇÃO, CONCURSO PÚBLICO PARA TODOS OS CARGOS, O QUE INACEITÁVEL PARA UMA CIDADE QUE TEM UMA GRANDE ARRECADAÇÃO
Estar se configurando o final de um ciclo na gestão pública em Maracanaú. Porque ciclos nas esferas públicas brasileiras duram no máximo cerca de 20 anos, segundo a Ciência Política. Maracanaú estar correndo o risco de entrar em uma situação desastrosa, que ultimamente acontece nas eleições municipais. Grupos políticos estaduais, na ânsia de administrar o máximo de cidades possíveis, parece que estão se aproveitando da inocência da população dos municípios, que no momento tem uma carência de novas lideranças políticas. Daí, no desespero, acabam entregando a cidade a gente de fora. Seja uma nova liderança por falta de condições de bancar uma campanha vitoriosa, ou políticos que a população não querem mais de forma alguma comandando a Prefeitura. AÍ OLHA SÓ NO QUE DEU EM PACATUBA, O PREFEITO QUE VEIO DE FORA, NA PRIMEIRA METADE DO SEU SEGUNDO MANDATO, FOI AFASTADO DO PODER, POR TER COMETIDO INFRAÇÕES NA GESTÃO PÚBLICA. Era só o que faltava isso acontecer também em Maracanaú, depois que um grupo se apossou da Prefeitura maracanauense, desde 2005. O que será outra tragédia. Se os maracanauenses optarem pelo outro candidato que diz que vai mudar Maracanaú, será, também, mesmo que assinar um cheque em branco. Pois, esse nome não tem nada de novo. Já que fez parte dos dois grupos politicos que administraram Maracanaú, em quase toda sua existência, não empolga muita gente. Esta não acredita ser a verdadeira mudança para a nova era maracanauense, que estar prestes a comecar. POR ISSO HAJA REFLEXÃO NOS PRÓXIMOS DOIS MESES PARA ESCOLHER EM QUEM CONFIAR O DESTINO DE MARACANAÚ. E ACREDITAR QUE O NOVO GRUPO SURPREENDA, FAZENDO QUE QUEM DUVIDAVA, VEJA A TRANSFORMAÇÃO DA CIDADE, DO JEITO, QUE TANTO DESEJAVA. MOVIMENTO ELEITOR PARTICIPATIVO (EL-PARTICIPO) traz Um Novo Olhar para Maracanaú, EMPODERANDO quem contratou, no pleito eleitoral, funcionários políticos.
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